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刘福明到兴隆项目公司调研指导工作

  • 作者: 孙士博
  • 时间: 2018-06-12 15:24:40
  • 来源: 兴隆公司
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    6月10日,中冶集团总经理助理,中冶置业集团董事长、党委书记刘福明一行到兴隆公司调研指导工作。在兴隆期间,刘福明先后考察了中冶·长城十里春风镇和中冶·兴隆新城项目施工现场,并饶有兴致地参观了兴隆新城项目展示中心及3万平米的景观示范区。随后,刘福明一行在项目现场召开专题汇报会议。
    会上,刘福明听取了北京公司及项目指挥部各工作小组关于兴隆项目整体推进情况汇报,并对下一阶段的工作进行了研究部署。他指出,中冶·长城十里春风镇和中冶·兴隆新城是中冶置业由房地产开发商向城市开发运营商转型的代表作品,是落实“3+6”区域布局和“3+1”区域深耕战略的重要举措,也是完善集团公司“一主N翼”业务体系的有力支撑。项目全体干部职工要进一步统一思想、强抓落实,做好两个项目的建设工作,向广大客户和整个行业展现中冶置业的卓越品质。
    刘福明要求,兴隆项目指挥部要牢牢把握集团公司向城市开发运营商转型的战略方向,打破房地产开发的传统思维,以与时俱进的理念,将实干热情投入到兴隆项目建设中,为中冶置业的改革发展添砖加瓦。刘福明进一步强调,目前兴隆项目整体效果已经初步显现,在保证工程质量的前提下,要做到项目快速全面推进,加快营销推广工作力度。两级领导班子要加强统筹与协调,决策层严把决策关,执行层加大执行力度,以战略指导战术,落实责任,强化措施。
    中冶置业集团党委副书记、纪委书记许仲国在讲话中肯定了兴隆项目现阶段取得的成果,同时对兴隆项目指挥部提出具体要求。一是认真梳理工作职能,把握好统筹与分管的关系,将关键节点工作落实到具体责任人;二是要有持之以恒的精神,秉持“一天也不耽误,一天也不懈怠”厚重朴实的中冶精神,保证项目开发建设快速有序;三是加强兴隆项目团队建设,着重提高团队的凝聚力及稳定性。
    中冶置业集团副总经理董超,设计总监王柏,销售总监宋翔华,资产运营总监刘波,招采总监马晓阳,人力资源总监任贤章及相关部门负责人;北京公司和兴隆项目公司领导班子成及相关部门负责人,各参建单位负责人陪同调研。
 
 
 
 
 
 

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