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中冶置业北京物业公司召开2017年度述职大会

  • 作者: 罗希良
  • 时间: 2018-01-24 17:16:57
  • 来源: 北京物业公司
  • 点击率: 3442
    2018年1月23日,中冶置业北京物业公司召开2017年度述职大会。会议全面总结了公司2017年各项管理工作,客观分析了现阶段企业存在的问题与对策,明确了2018年度重点工作方向。北京物业公司领导班子成员及各职能部门经理、项目经理共计27人出席会议。
    述职会议由北京物业公司总经理孟祥奎主持召开。会议首先传达了中冶置业集团2017年度管理评审会精神,并宣贯了刘福明董事长与集团公司领导的重要指示。会议强调,北京物业公司坚持践行中冶置业集团“一主N翼”战略,要认真总结经验,查找不足,借助本次述职大会为开展2018年工作奠定基础。
    会上,北京物业公司各部门负责人和业务骨干等分别针对2017年度经营管理情况、存在不足和2018年工作计划进行了述职汇报。会议指出,工程部要加强设备设施的维护保养力度,确保各类设备良好运行;客服部要加强服务意识,认真分析第三方满意度调查结果并进行整改,努力实现2018年业主满意度大幅提升; 2018年要拓展多种经营渠道,创新多种经营模式,有效盘活公司闲置资产; 2018年合同招采工作要严格规范招采流程,加快各类合同的招采审批,确保2018年度各项招采计划顺利完成。
    会议就2018年工作提出具体要求:一是要按照中冶置业集团和中冶物业总部管理要求,加强沟通,统一思想,严格遵守计划节点,彻底杜绝工作拖延现象,全面提高工作效率;二是全面提升服务品质,2018年各项目要结合自身特点积极开展社区活动,发挥信息化网络平台作用,加大宣传报道力度;同时要加强技能培训,落实“首问负责制”,对业主反映的问题做到事事跟踪,件件落实,全面提升服务品质;三是加强成本管理,各部门要不断提高成本管理重视程度,强化全员成本管理意识,财务部要加强资金预算管理,使成本管控意识贯穿全年;四是加强安全管理意识,保障设备安全运行,加强对项目消防维保、监控安保、外委单位的监管,加强安全培训,全面落实安全管理责任,提高安全责任意识,提升安全防控能力;五是增强人才梯队建设,严格按照集团公司招聘要求,储备一批高学历、高素质人才;制定完善的员工培养计划,努力培养公司后备人才,以更好更快适应中冶置业集团和中冶物业的发展需求。
    通过此次述职大会,各岗位人员在总结经验的同时也充分认识到工作的不足。接下来,北京物业公司将深入贯彻集团公司“管理创效、管理提升、管理创新”总体管理思路,加强学习,提高业务技能,提升管理水平,为打造“中冶物业”品牌不断努力!
 
 
 

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